Fire Garden

2011-04-07

2011.4.7 大盤

1.本人無分析師資格,不解盤。 
2.單純記錄多空雙方的優劣及觀察發現。
3.投資人需為自身行為負責。

:現貨量縮價漲,跳空日出,下影紅K收最高。攻至昨多1.5x。
  期貨量縮價漲,跳空日出,下影紅K收強。
  過轉折高點,逆價差收斂。


空:現貨量縮價漲。
  期貨量縮價漲。
  逆價差。


強:運輸
  化工
  觀光


弱:百貨
  水泥、金融
  網通、油電燃氣、其他電子、半導體...etc


題外話:
1。裝死正夯,大盤就這樣一路裝死上來。
2。OTC昨天表態後,今天續強,挑戰空方缺口。
3。金融多方中繼線,偷偷墊高;
  電子多方跳空,遇到空方抵抗,但仍然收下影拉了上去;
  非金電過高啦~~~(灑花
4。這波就是讓不敢買的一路不敢買、讓看空的天天都有理由。
  現在叫你進場敢不敢?
5。航空雙雄莫名的漲停...油價明明就...

2011-04-06

2011.4.6 大盤

1.本人無分析師資格,不解盤。 
2.單純記錄多空雙方的優劣及觀察發現。
3.投資人需為自身行為負責。

:現貨量增價漲,跳空日出,中紅收強。攻至昨多3.236x。
  期貨量增價漲,跳空日出,中紅收強。攻至昨多3.236x。
  逆價差收斂,站上60MA。


空:現貨未過2/21高點。
  逆價差。


強:零組件、汽車、其他電子
  網通
  電子、半導體、塑膠


弱:運輸、鋼鐵
  生技、玻璃
  造紙、生醫、資服...etc


題外話:
1。今天很明顯的是表態,表態哪邊應該不用多說... XD
2。OTC也表態,跳空突破轉折點、站上60MA。
3。金融收復60MA;電子長紅攻擊,直接補調空方缺口,挑戰60MA壓力;
  非金電距離前高只有一步之遙,仍然是多方要角。
4。逼哀的NB,繼續肛肛。
5。除了日本跟幾個鳥蛋國家以外,有不少國又開始偷偷創高囉~

2011-04-01

2011.4.1 大盤

1.本人無分析師資格,不解盤。 
2.單純記錄多空雙方的優劣及觀察發現。
3.投資人需為自身行為負責。

:現貨量縮價漲,跳空日出,下影十字收最高。
  期貨量縮價漲,日出紅K,收最高。攻至昨多1.382x。
  逆價差縮小。


空:現貨量縮價漲。
  期貨量縮價漲。
  逆價差。


強:其他電子、百貨
  電子通路、橡膠
  營建、水泥


弱:電腦周邊
  觀光
  汽車、網通...etc


題外話:
1。今天最後一盤又偷拉 XD
2。OTC多方攻擊,收復年線。
3。金融緩步上推;電子多方攻擊,空方抵抗;
  非金電"多方試探"過頸線,顯然仍是主角。
4。12/1-3/31 老爸帳戶+14.05%,他跟我說:好像還可以。
  2/1-3/31 老媽帳戶+3.12%,她跟我說:好。
  然後他們歸功於經濟學老師,
  早知道就幫他們買紅雞跟經濟學老師一起上天堂 @"@
5。24歲澳洲礦工年薪667萬台幣,我想去挖礦了...

2011.3.31 大盤

1.本人無分析師資格,不解盤。 
2.單純記錄多空雙方的優劣及觀察發現。
3.投資人需為自身行為負責。

:現貨量增價漲,跳空日出十字,長下影收強。
  期貨量增日出,下影紅K收強。
  守120MA。


空:現貨十字線。
  期貨未過昨高。


強:汽車、網通
  光電
  橡膠、觀光


弱:玻璃
  水泥
  紡織...etc


題外話:
1。強弱族群還是滿明顯的,今天LCD不錯。
2。OTC攻擊遇壓,多方中繼。
3。金融遭遇空方伏擊,隨後拉回止穩;電子多方抵抗;
  非金電盤中也受空方伏擊,止穩後抵抗。
4。輻射終於"姍姍來遲"啦...揪竟對股市會不會造成傷害呢?

2011-03-31

2011.3.30 大盤

1.本人無分析師資格,不解盤。 
2.單純記錄多空雙方的優劣及觀察發現。
3.投資人需為自身行為負責。

:現貨量增價漲,跳空日出,紅K收強。攻過昨多1.618x。
  期貨量平價漲,跳空日出。攻過昨多1.618x。
  站上120MA。


空:期貨量平價漲,上影黑K收弱。
  逆價差擴大。


強:油電燃氣
  水泥、塑膠、金融、鋼鐵
  網通、電腦周邊


弱:觀光
  其他電子
  半導體、資服...etc


題外話:
1。OTC量增再跳空攻擊,不過還是收個上影線,到底是多方留一手還是空方?
2。金融多方攻擊,受到空方抵抗;電子攻擊反而被壓制;
  非金電仍然是相對強勢的,目前挑戰之前的轉折壓力。
3。今天盤中逆價差收斂到滿小的,尾盤卻又拉開,這次可能包袱有點重...
4。但站上均線是明顯事實,而且今天也可以視為突破日線的下降趨勢。
5。Daw Jones挑戰前高;NASDAQ今天突破下降趨勢;
  S&P500早已經突破下降趨勢;PSI目前整理格局。